为进一步明确集团各部门及各子公司的目标责任，将各项计划、指标落到实处，强化责任感、执行力，并进一步就绩效方案提出细化建议和完善意见，1月4日上午集团公司在综合办公楼五楼会议室召开中层领导干部大会，集团公司中层以上干部参加了本次大会。会议由董事长武应怀主持。
    此次会议的召开，是要从根本上增强环节干部责任感，咬定目标，一步一个脚印，全力确保2014年各项任务指标高标准落实、高质量完成，从而在动态的外部环境中不断取得健康、快速、可持续发展。在此次会议中，各级干部着重讨论了绩效考核实施细节，希望通过一系列行之有效的措施、办法、考核制度来进行修正、完善和突破。  

    会议中，董事长武应怀作重要讲话。为了从效率、质量及速度上完成集团年度既定目标，他指出下一步工作重点：一是要进一步明确落实各部门、人员的工作内容和目标任务。从实际情况出发，拿出自己部门的绩效考核方案，真正意义上实现“能干、会干、想干的有所得，不能、不会、不想的得不到”；二是要多措并举推进任务指标，想方设法完成目标计划；三是要在成立集团公司的契机下，继续改革与创新，2014年要有新思想、新思路、新迹象；四是要深化企业改革，规范企业管理。要加强领导班子的建设，提高管理能力和执行力；要加强团结协作树立爱岗敬业、开拓创新的精神、牢固的大局观和务实的工作作风；坚持精细化管理，优化组织机构和部门职责分工，释放经营活力。

    期间，人力资源规划师姚老师关于企业规划与人事管理的精彩发言更是为此次会议带来了专业的指导与新鲜的知识。

    会议最后，各中层领导纷纷表示，董事长武应怀的讲话为我们接下来工作理清了思路、指明了方向、点明了重点、指出了方法。深入学习体会并贯彻执行，要以责任状的签定为契机，化压力为动力，增强责任意识、效益意识、安全意识和危机意识，强力推进各项工作的有序开展，为集团发展作出更大贡献。

                                    （文/网信 张立婷 图/网信 周凯）