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执行到位是关键
2013-10-30

执行到位是关键

   企业文化落地生根,企业管理有条不紊,企业任务完美执行,企业业绩蒸蒸日上——执行到位是关键。2013年10月26日下午14点30分,副总经理王瑞、监事武凤凤、行政总监冰山及各部门负责人与全体员工共同听取了由中国实战派管理专家、营销团队管理专家张子凡老师主讲的《管理就要贯彻到底——团队执行到位的系统动作》视频培训。张子凡老师以字字珠玑、刀刀见血、实战实用的演讲技巧和内容形象生动地讲解了执行不到位的危害、原因及应对解决方案。其中“多问两句,死不了人”、“评论他人、不如做好自己”、“心到哪里,力量就到哪里”等通俗易懂、形象生动的短句让大家体会颇深、感触颇多。

会议讨论由行政总监冰山主持,一改往日点名的方式,采取主动发言的形式进行讨论。广告公司张志强,工程部徐敏、朝勒孟,预算部贾丹阳,综合办公室徐媛,网络信息部沈斌相继发言,纷纷结合工作实践表达自己的体会和感悟。随后,常务副总经理王瑞提出了企业既要务实也要务虚,务实是让工作落地、抓实,务虚是企业的一个设想、一个梦,最后他希望所有员工要将个人积累的经验在日常的工作中展现出来,为恒盛泰美好的未来做出积极的贡献。

在听取完大家的听课心得后,行政总监冰山作总结发言:员工要带着悟性、辨析力及结合个人实际工作内容听取培训,通过培训,取其精华去其糟粕,做到“四个解决”( 解决不作为、缓作为、乱作为的问题;解决门难进、脸难看、事难办的问题;解决有头没尾、虎头蛇尾、没头没尾的问题;解决说得多做得少、形式大于内容、执行力差的问题)、“四个主动”( 主动想事,主动做事,主动学习,主动创新)、“四不”(贯彻制度和命令要不折不扣,面对工作中出现的困难要不怕困难对日常工作特别是循环往复的工作要不厌其烦,对管理和考核要始终不减力度),达到“三个状态”( 日常工作专人做,重大工作一起做,应急工作抓紧做)。

 

                      记者:张立婷 那沁 沈斌

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